新華社南昌１月９日電(沈虹冰、胡錦武)蘭考縣民辦收養(yǎng)所的一場(chǎng)大火，奪去了７條弱小的生命，揭開了國(guó)內(nèi)民間慈善事業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的生存窘境，也讓人們看到了一些地方的相關(guān)管理部門對(duì)民間慈善表現(xiàn)出的消極冷漠。意外事件令人心痛，背后的現(xiàn)實(shí)促人深省。 郭美美事件之后，帶有公辦色彩的慈善公益機(jī)構(gòu)面臨信任危機(jī)，而沒(méi)有龐雜的組織和程序，響應(yīng)快速、公開透明、親身參與、看得見結(jié)果的民間慈善行為則開始變得異?；钴S。 慈善，充滿著人性的溫情，散發(fā)著濃濃的暖意。對(duì)民間慈善的引導(dǎo)和管理是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期政府部門需面對(duì)的重要課題。過(guò)多的限制、管理的冷漠、救助的缺位，將打擊乃至扼殺民間自發(fā)的慈善心。采訪中，退休的蘭考縣原民政局長(zhǎng)對(duì)記者坦言，職能部門對(duì)待民間慈善行為長(zhǎng)期采取的是“不反對(duì)、不支持、不參與”的態(tài)度。這種消極冷漠態(tài)度，讓諸多民間救助行為，從一誕生就在“非法”的狀態(tài)下等待被傷害的命運(yùn)。 在迫切需要的社會(huì)慈善和民間自發(fā)的愛心面前，主管部門態(tài)度消極就是瀆職。它傷害的不僅是公眾的“愛心”、“熱心”，更有政府的公信力和社會(huì)的道德體系。 蘭考縣的那場(chǎng)火已經(jīng)熄滅，反思和檢討卻不該停止。“做民間慈善，我到底要付出怎樣的代價(jià)？”面對(duì)這一令人心酸的發(fā)問(wèn)，職能部門不能再冷漠地“飄過(guò)”。 |