據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》4月26日?qǐng)?bào)道，近日，2018名暴走隊(duì)員齊聚上海青浦朱家角，參與“一個(gè)雞蛋的暴走”活動(dòng)。超過(guò)1000名隊(duì)員在12小時(shí)內(nèi)完成了50公里的徒步行走，為貧困兒童籌款134萬(wàn)余元。在5月18日活動(dòng)結(jié)束以前，公眾可以繼續(xù)捐款。 “一個(gè)雞蛋的暴走”是起源于一家企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)公益活動(dòng)。具體做法是把戶(hù)外運(yùn)動(dòng)（暴走）和公益結(jié)合起來(lái)，“50公里挺長(zhǎng)的，如果我走下來(lái)，你就捐點(diǎn)雞蛋吧”，由此達(dá)到讓貧困地區(qū)的孩子每天上學(xué)吃到一個(gè)雞蛋的目的。此活動(dòng)進(jìn)行了三次：第一次，61人參與，募得雞蛋款72562元；第二次，1200人參與，募款67萬(wàn)元；目前進(jìn)行的第三次，1500個(gè)名額在3天內(nèi)被爭(zhēng)搶一空，再次投放的500個(gè)名額，也被“秒殺”，暴走尚未開(kāi)始時(shí)，網(wǎng)上籌款就突破了原定的100萬(wàn)元的目標(biāo)。 一個(gè)簡(jiǎn)單的公益活動(dòng)取得如此巨大的成功，受到如此多人的追捧，當(dāng)是對(duì)原有慈善模式的一次提醒。我們知道，這幾年來(lái)一些慈善機(jī)構(gòu)頗有點(diǎn)灰頭土臉，慈善事業(yè)的未來(lái)很讓民眾牽掛。恰恰是在這個(gè)時(shí)候，“雞蛋暴走”誕生及成長(zhǎng)了，我們?cè)跒槠洹皠?chuàng)造慈善新模式”而欣喜的同時(shí)，更需要從其“觸動(dòng)慈善舊模式”的角度而著眼——?jiǎng)?chuàng)新者只是一家，觸動(dòng)的卻是原有的全行業(yè)，意義孰大孰小一目了然。 “雞蛋暴走”的第一個(gè)特點(diǎn)，在于它的透明度。透明是公益的生命，“一個(gè)雞蛋的暴走”活動(dòng)正是通過(guò)廣泛運(yùn)用各種信息技術(shù)，保障了活動(dòng)的透明度。這么做的最大一個(gè)好處，就是為大家提供更好的愛(ài)心體驗(yàn)。反觀(guān)原有的慈善模式，在公開(kāi)方面遭到詬病，因此在公平、公正上就不那么容易取信于人，甚至一些單位出了問(wèn)題還遮遮掩掩，廣大公眾在愛(ài)心體驗(yàn)上收獲不到正值，自然會(huì)降低熱情。 “雞蛋暴走”的第二個(gè)特點(diǎn)，在于它的時(shí)尚感。勸募信，是通過(guò)微博、MSN、電子郵件等轉(zhuǎn)發(fā)的；隊(duì)員的聯(lián)絡(luò)，通過(guò)短信、網(wǎng)絡(luò)組隊(duì)進(jìn)行；暴走途中，隊(duì)員們通過(guò)微博直播沿路風(fēng)光、交流行走體會(huì)；官網(wǎng)則為每一支隊(duì)伍建立網(wǎng)頁(yè)，供隊(duì)員設(shè)置暴走宣言、查看籌款進(jìn)展，供募捐者捐款、追蹤善款落實(shí)情況……反觀(guān)原有的慈善模式，僵化的募捐箱設(shè)置，刻板的上門(mén)“化緣”方式，甚至只是守株待兔坐等上門(mén)捐款，它吸引不了公眾的興趣，發(fā)展當(dāng)然就不容樂(lè)觀(guān)。 “雞蛋暴走”的第三個(gè)特點(diǎn)，在于它的感受性。慈善并不僅僅是付出，它更是一種收獲?！半u蛋暴走”把興趣和公益相結(jié)合，使公益變成年輕人的時(shí)尚，打破了“慈善就是犧牲”的悲情形象，讓參與者在行動(dòng)中收獲快樂(lè)，這就是“雞蛋暴走”取得成功的根本。參與慈善的這種收獲的感受性，當(dāng)是未來(lái)慈善事業(yè)健康發(fā)展的必由之路。反觀(guān)原有的慈善模式，它不那么注重個(gè)人感受，攤派、硬索、強(qiáng)捐以及變相的任務(wù)之類(lèi)此起彼伏，這當(dāng)然是殺雞取卵、自裹腳步。 一個(gè)人究竟能不能一輩子堅(jiān)持做好事？當(dāng)其感覺(jué)值得、感覺(jué)這么做很快樂(lè)愜意的時(shí)候，答案是肯定的。慈善事業(yè)究竟能不能長(zhǎng)期良性發(fā)展？當(dāng)其能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，既以受益者為本，也以付出者為本，而非只以自己為本的時(shí)候，答案也應(yīng)該是肯定的。從這個(gè)角度看，“雞蛋暴走”給原有慈善模式的啟示，比其舉行了多少次、吸引了多少人、募捐了多少錢(qián)，意義要大得多。（李輝） |