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 ——轉(zhuǎn)作風(fēng)干部要有積極心態(tài)之四  

    堅決糾正轉(zhuǎn)作風(fēng)中的“打擦邊球”現(xiàn)象，果斷處治“另搞一套”的行為，才能傳遞轉(zhuǎn)作風(fēng)的壓力，增強各級干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的決心，堅定人民群眾對轉(zhuǎn)作風(fēng)的信心

　　變通，是中國文化推崇的一種智慧哲學(xué)。比如《周易》講“窮則變，變則通，通則久”。但這里的“變通”指的是因應(yīng)時勢靈活求變的改革進取之道，與在法紀面前搞“變通”完全不是一回事。

　　古人講“從政有經(jīng)，令行為上”。對于一支隊伍，執(zhí)行紀律不嚴明，就不可能有戰(zhàn)斗力；對政令陽奉陰違，就會使決策徒陳空文。全黨堅持“鐵八條”、堅決反“四風(fēng)”，一個重要方面就是要強調(diào)說到做到、令行禁止。如果對轉(zhuǎn)作風(fēng)的紀律要求和剛性約束，也搞起“變通”，另搞一套，合意則取，不合意則舍，干部作風(fēng)如何過得硬？又靠什么去落實改革部署？

　　八項規(guī)定實施以來，一些地方和部門執(zhí)行不打折扣，反“四風(fēng)”不搞下不為例，風(fēng)氣為之一新，干部精氣神為之一振。到基層調(diào)研，一竿子插到底，不再有前呼后擁；反對文山會海，精簡會議文件數(shù)量大見成效，工作質(zhì)量效率明顯提高；杜絕奢靡之風(fēng)，高檔消費大幅萎縮，必要的接待也趨簡從儉。這樣的執(zhí)行力，從態(tài)度上說，就是積極主動、堅決服從；從力度上說，就是從嚴從實、令行禁止；從根本上說，則是講黨性、講政治的體現(xiàn)。

　　然而也有些人，對轉(zhuǎn)作風(fēng)持消極心態(tài)、含抵觸情緒，總想“另搞一套”。有的臺上慷慨激昂、臺下按兵不動，只表態(tài)不表率；有的雷聲大、雨點小，雨過地皮濕；有的熱衷于研究怎樣把八項規(guī)定中的“不行”變?yōu)椤靶小保骼锇道锔阕兺?、打擦邊球。接待不準超標，就變通報銷辦法，不去豪華酒店而是躲在“農(nóng)家樂”里逍遙；騰退清理超標用房，就打隔斷搞所謂“小會議室”；普通煙盒裝軟中華、礦泉水瓶灌茅臺、會所取代酒店、辦事處變身超標消費的避風(fēng)港……種種變換“馬甲”、大玩“魔術(shù)”的做法，將轉(zhuǎn)作風(fēng)的制度規(guī)定變成了“一團軟泥隨便捏”。

　　現(xiàn)實中，這套打擦邊球、陽奉陰違的“變通哲學(xué)”，一些人很是擅長，成了群眾眼里的“老油條”。這樣的變通甚至成了一些干部沾沾自喜的“能力”，“上有政策、下有對策”成了“有本事”“辦法多”的表現(xiàn)。對中央規(guī)定陽奉陰違，對政策制度任意裁剪，這樣的風(fēng)氣一旦滋長蔓延，消解的是政策權(quán)威、突破的是制度剛性，誰還會把規(guī)章制度、紀律要求當回事？

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)“另搞一套”，反“四風(fēng)”任意變通，這種現(xiàn)象一旦蔓延開來，就會讓人覺得規(guī)章制度、紀律禁令“管得住老實人管不住能人”，這樣的“變通”比“怠工”影響更壞。堅決糾正轉(zhuǎn)作風(fēng)中的“打擦邊球”現(xiàn)象，果斷處治“另搞一套”的行為，才能傳遞轉(zhuǎn)作風(fēng)的壓力，增強各級干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的決心，堅定人民群眾對轉(zhuǎn)作風(fēng)的信心。我們說轉(zhuǎn)作風(fēng)要以問題為導(dǎo)向，“另搞一套”“打折變通”就是必須正視和解決的突出問題之一。那些習(xí)慣打折變通的干部，正是需要教育的對象，那些“另搞一套”的行為，正是需要狠剎的歪風(fēng)。對這樣的人和事，必須發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以儆效尤、形成震懾。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)是一場自我革命，中央的決心堅定，群眾的目光灼灼。各級干部應(yīng)當轉(zhuǎn)變心態(tài)，認識到“開弓沒有回頭箭”，另搞一套行不通。多些大情懷、大擔當，少些小算盤、小機巧，行大道、守公心，才有深入持久的風(fēng)氣之變，才有人生境界的煥然一新。