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　　某重點工程項目完成了前期施工任務，順利轉入下一個階段。原定于上午9時轉序作業(yè)，卻因出席“啟動儀式”的領導未及時到場，推遲了一個半小時。

　　每一樁工程、每一個項目，都有相對重要的時間節(jié)點，為統(tǒng)一認識、凝心聚力舉辦一些簡樸的活動，有一定的合理性。然而，有些人過于熱衷搞儀式、做典禮，好像不請領導到場講講話，就不能體現(xiàn)項目的重要性、上級的關心程度。由于協(xié)調等方面的原因，又難免出現(xiàn)“萬事俱備，只等領導”的情況。為確保領導出場效果，一些組織者甚至要求施工人員暫停手頭工作，這就走向了形式主義，不僅浪費人力、物力、財力，也容易滋生不良的風氣和影響。

　　“務實是最質樸的方法論”。對領導而言，采取積極有效的措施，千方百計保證工程順利推進，才是對工程的最好支持。在這個意義上，一些形式主義痕跡嚴重的“啟動儀式”“開幕典禮”，還是少搞為好。（孫貴書）