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組織部長(zhǎng)筆談:持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治部
發(fā)表時(shí)間:2015-03-24   來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

  組織部門是管黨治黨的重要職能部門,也是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的組織者和推動(dòng)者,必須時(shí)刻牢記習(xí)近平總書記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的告誡,把持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)貫穿于從嚴(yán)治部全過(guò)程,樹(shù)標(biāo)桿、作表率,以嚴(yán)正己、以實(shí)導(dǎo)行、以和聚力,努力建設(shè)講政治、重公道、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精的模范部門。

  嚴(yán)字當(dāng)頭,把管黨治黨的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)好。管黨治黨成于嚴(yán)。組織部門要站在從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略高度來(lái)定位和謀劃組織工作,切實(shí)把嚴(yán)的意識(shí)立起來(lái),把嚴(yán)的規(guī)矩建起來(lái),把嚴(yán)的風(fēng)氣樹(shù)起來(lái)。

  要始終保持政治清醒。充分認(rèn)清組織工作面臨的新形勢(shì),深刻把握從嚴(yán)管理、刷新吏治的黨內(nèi)生活新常態(tài),率先垂范、身體力行,以全新的思維方式和工作方法,落實(shí)從嚴(yán)措施,切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的重要職責(zé)。

  要始終嚴(yán)明紀(jì)律觀念?!肮堋庇幸?guī)矩,“嚴(yán)”有紀(jì)律。要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合,堅(jiān)決以規(guī)范為尺度、以制度為準(zhǔn)繩,引導(dǎo)組工干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。

  要始終堅(jiān)守底線思維?!耙惶幊趧t百處懈”,要把從嚴(yán)管理作為對(duì)干部最大的關(guān)愛(ài),明確底線,劃清紅線,使組工干部自覺(jué)強(qiáng)化法治思維,不心存僥幸心理,做到不能做的堅(jiān)決不做。對(duì)違法違規(guī)的組工干部,堅(jiān)決按原則處理,做到不護(hù)短、不遮掩、零容忍,使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

  實(shí)字落地,把真抓實(shí)干的鮮明導(dǎo)向樹(shù)立好??照?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。組織部門要把務(wù)實(shí)當(dāng)作立部之本,在深入實(shí)際中把握組織工作規(guī)律,在真抓實(shí)干中破解組織工作難題,在忠實(shí)履職中推動(dòng)組織工作創(chuàng)新。

  制定政策要接通地氣。開(kāi)展工作切不可拍腦袋做決定,要經(jīng)常深入基層,把情況摸實(shí)摸透,善于在基層反映中找到工作不足,善于從鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部,善于從民生改善中看到黨組織的作用,使政策方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神。

  推動(dòng)工作要亮出實(shí)招。當(dāng)前黨的建設(shè)和組織工作任務(wù)異常繁重,更要求組工干部講擔(dān)當(dāng)、求實(shí)效、有韌勁,多一些埋頭苦干,少一些紙上空談;多一些腳踏實(shí)地,少一些急躁浮躁;多一些敢抓敢為,少一些坐而論道,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,一錘錘地夯,一件件地抓,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)完成。

  履行職責(zé)要講求認(rèn)真。工作能不能落實(shí)、干不干得好,歸根結(jié)底是看有沒(méi)有責(zé)任心、是不是能擔(dān)當(dāng)?世上的事最怕“認(rèn)真”二字,組工干部要大力弘揚(yáng)“安、專、迷”精神,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,讓各項(xiàng)工作執(zhí)行到位、落地生根。

  和字為貴,把團(tuán)結(jié)和諧的優(yōu)良部風(fēng)傳承好。和睦,組織部門才更具凝聚力;和順,組織工作才更具戰(zhàn)斗力;和諧,組工干部才更有親和力。組織部門作為“三個(gè)之家”,首先要讓組工干部感受到“家”的溫暖。

  要培育甘于奉獻(xiàn)的平和心態(tài)。大力營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的深厚氛圍,對(duì)照龔全珍、曾建等先進(jìn)典型,比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、比境界,感召組工干部彎腰當(dāng)橋、俯身鋪路、甘為人梯,保持寧?kù)o和諧、積極向上的樂(lè)觀心態(tài)。

  要傾注誠(chéng)信友愛(ài)的人文關(guān)懷。發(fā)揚(yáng)組織部門“以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人”的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持談心談話制度,關(guān)注組工干部的思想之慮,關(guān)心組工干部的成長(zhǎng)成才,關(guān)愛(ài)組工干部的身心健康,特別是對(duì)有困難的同志要給予更多關(guān)懷,真正把組織部門打造成溫暖和諧的大家庭,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

  要搭建充滿活力的干事平臺(tái)。帶頭推進(jìn)自身人事制度改革,積極構(gòu)建公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選拔任用機(jī)制,讓組工干部在干事創(chuàng)業(yè)中砥礪品性、開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干,不斷打造奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流的組工干部隊(duì)伍。(趙愛(ài)明,系江西省委常委、組織部長(zhǎng))

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