當(dāng)權(quán)力遇到親情會發(fā)生什么？也許很多人會首先聯(lián)想到腐敗，同時一個個已經(jīng)發(fā)生的貪腐案例開始在腦海中冒出來。原則在親情面前真的脆弱到不堪一擊嗎？ 近日記者在江西采訪組工干部曾建的事跡?！霸ㄊ且晃荒軋?jiān)持得住原則、守得住底線的好干部”，采訪中常聽到這樣的話。此言不虛。曾建有一個弟弟、兩個妹妹。弟弟是保安，三妹靠賣菜為生。曾建作為人社部門“一把手”，安排弟妹進(jìn)個單位、找個好企業(yè)，怕不是什么難事，但曾建沒這么做。有一次事業(yè)單位招環(huán)衛(wèi)工人，三妹想讓哥哥幫忙打個招呼，希望有個事業(yè)編制，以后老了也能有個退休金保障，也被曾建拒絕， “有考試你就去，我不會幫你說，賣菜也挺好，很自由?！贝撕?，妹妹對哥哥亦表現(xiàn)出極大的理解和支持?？v使風(fēng)吹日曬，堅(jiān)守清貧，作為弟妹，他們沒再向哥哥開過一次口。之后，再有親戚找到曾建希望幫忙“安排一下”，曾建的回復(fù)就一句話，“我妹妹還在賣菜呢！” 對比曾建的故事，很多干部則在親情腐敗上沒有堅(jiān)持住原則。譬如國家食藥監(jiān)總局原局長鄭筱萸，一家三口悉數(shù)涉貪，涉案企業(yè)多與其妻子和兒子發(fā)生交易；劉志軍與其胞弟劉志祥在鐵路系統(tǒng)上演“貪腐親兄弟”。“一人當(dāng)官全家貪腐，一人落馬牽出全家”的案例不在少數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部親人在權(quán)力面前沒有止住私欲，往往會導(dǎo)致一位為民做主的清官止住腳步；領(lǐng)導(dǎo)干部若不能在私欲方面管好自己的親人，反而與親人開展一場“里應(yīng)外合”的貪腐行動，那就只會毀了自己，又毀了家庭。 孟子有云：天下之本在國，國之本在家。又有古訓(xùn)：修身齊家治國平天下。良好的家風(fēng)，正是養(yǎng)成清正廉潔作風(fēng)的基礎(chǔ)和前提。 曾建的母親在曾建即將調(diào)往組織部工作時，送給兒子的一件禮物就是“陶母拒魚”的畫。東晉大將陶侃，16歲時曾在縣里做了一個管理漁場的小官。有一次陶侃用瓦壇子裝滿公家的魚，讓人送到家里孝敬母親。陶母在了解清楚魚的來歷后，把壇子封好，交還給送魚的人，同時寫了一封信批評陶侃：“你在當(dāng)官，把公家的東西送來給我，這不僅對我沒好處，反而更增加了我對你的憂慮?！庇纱丝梢?，歷史現(xiàn)實(shí)都證明，良好的家風(fēng)，是清白為官的第一道屏障。 當(dāng)親情與權(quán)力發(fā)生沖突時，一名干部能不能站穩(wěn)立場，除去法紀(jì)制度的約束外，關(guān)鍵還在于內(nèi)心的信念是否足夠堅(jiān)定，對于原則是否能夠始終如一?，F(xiàn)實(shí)中，一些干部存在“兩面性”，一面在臺上講堅(jiān)決反腐，杜絕走關(guān)系走背景，而事實(shí)上卻行違法亂紀(jì)之實(shí)，甚至縱容親人借助其影響收受利益?？芍^今天唱罷，明天落馬。這樣的干部怎會不倒，這樣的家庭怎能不破？ 當(dāng)權(quán)力遇到親情，拒絕不恰當(dāng)?shù)挠H情實(shí)則也是保護(hù)親情。倘若在親情面前喪失原則，為其牟私利，也只是牟一時之利，早晚會被拉清單。當(dāng)全家人因一人貪腐而共赴監(jiān)獄時，家破自不待言。家之不存，親情何堪？ 為官，就要管好自己，管好家人，管好身邊人。親情和權(quán)力本身并不矛盾，親情與腐敗亦無直接關(guān)聯(lián)，一切皆因私欲起。去私欲、持公心，親情就會是清正為官者的“預(yù)防針”和“防火墻”。（時諫） |
