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國家大劇院院長陳平委員:劇院建設要由"硬"轉"軟"
發(fā)表時間:2015-03-10   來源:人民日報

   “劇院閑置造成的浪費觸目驚心!”今年兩會,當了8年國家大劇院院長的陳平談起了“老本行”。在走訪調研過程中,陳平發(fā)現(xiàn),國內劇院面臨從硬件升級到軟件建設的轉折點,如何提升經營管理水平,已亟待解決?!皠≡航洜I,光靠砸錢是不行的?!?/p>

  目前國內劇院的建設情況如何?陳平列舉了一組數據:“從1998年到現(xiàn)在,全國新建和改建劇場260多個,國內劇院總數達到2000多家。許多劇院的設施、設計都達到了世界一流水平。但劇場利用率不足、運營效能低下的現(xiàn)象十分突出,一些中小城市劇場使用率不足50%,部分劇場甚至出現(xiàn)‘空巢’現(xiàn)象?!?/p>

  究其原因,陳平認為關鍵在于模式,“根據《2013年中國演出市場年度報告》,除北上廣等一線城市外,全國其他地區(qū)專業(yè)劇場年均演出場次約為58場,其中年演出場次達到50場以上的劇場只占總數的35%,劇院產業(yè)規(guī)模有極大提升空間。而且,很多演出經營主體采取的是物業(yè)管理或演藝地產經營的模式,應有的經營演出和生產功能的開發(fā)普遍不足。報告還顯示,2013年全國2132家劇場中,有800多家已經改為其他用途或者閑置,剩下的1279家專業(yè)劇場,每個劇場平均演出收入500余萬元?!?/p>

  為此,今年他提出了3條建議:建議各地政府把劇院的運營管理放在與劇院建設同樣重要的地位;建議文化部加大劇院行業(yè)運營管理模式的研究;建議采取切實措施解決人才瓶頸難題,在藝術院校設置應用型、管理型的劇院運營管理專業(yè)學科。“如果國內劇院能實現(xiàn)從經營劇院到經營內容的轉變,劇院業(yè)態(tài)的轉型升級就擁有廣闊前景?!标惼秸f。

  除了對劇院建設的建議,如今他還關注藝術的教育功能?!八囆g不是口號、不是說教,藝術能夠讓人在潛移默化中入心入腦,是栽植核心價值觀的有效形式。強化藝術的教化功能,能形成良好的社會風尚和傳統(tǒng)價值共識?!毖芯克囆g創(chuàng)作生產、傳播推廣、經營模式,讓藝術發(fā)揮感染人、教化人的作用,是他今后致力和探索的方向。(記者 王 玨)

責任編輯:張智萍