張海榮
敬業(yè)奉獻(xiàn)
青海
2022年第一季度“中國(guó)好人榜”
張海榮，男，1974年1月生，中共黨員，現(xiàn)任西藏昌都地區(qū)玉龍銅礦改擴(kuò)建工程副指揮長(zhǎng)。張海榮在玉龍銅礦改擴(kuò)建工程建設(shè)中身兼數(shù)職，深入實(shí)地優(yōu)化施工作業(yè)，不僅憑借多年工作經(jīng)驗(yàn)出色完成了工作，降低風(fēng)險(xiǎn)節(jié)約了投資成本，還以多年的豐富基層工作經(jīng)歷和工程管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批能扎根玉龍、奉獻(xiàn)礦山的年輕項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，顯示出了一位出色工程師在面臨重?fù)?dān)時(shí)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
他眼里的“絲毫必爭(zhēng)”
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)有色金屬產(chǎn)品需求也與日俱增，作為我國(guó)保有儲(chǔ)量最大的銅礦之一的玉龍銅礦，銅資源量超過(guò)650×104t。改擴(kuò)建玉龍銅礦不僅將緩解我國(guó)銅供需矛盾及銅冶煉精礦短缺問(wèn)題，而且能極大地帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏胶唾|(zhì)量，大力促進(jìn)藏東地區(qū)乃至西藏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而改擴(kuò)建工程的重?fù)?dān)，就落在了以張海榮為代表的工程技術(shù)人員的肩上。
為確保玉龍銅礦改擴(kuò)建工程如期完成，張海榮精益求精，努力將成本節(jié)約至最低。他說(shuō)：“我們的一絲一毫的差池都會(huì)影響最終的數(shù)據(jù)，都會(huì)產(chǎn)生資源的浪費(fèi)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，所以我們必須精益求精才能對(duì)得起這份職業(yè)?！?/p>
經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的計(jì)算，不斷對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙、方案進(jìn)行優(yōu)化，張海榮帶頭與造價(jià)機(jī)構(gòu)討論市場(chǎng)材料變化，合理降低建設(shè)投資成本，使輸送隧道長(zhǎng)度由最初方案1750m縮短為1213m，在降低項(xiàng)目建設(shè)難度的同時(shí)減少了項(xiàng)目投資4869.74萬(wàn)元；在1800萬(wàn)噸選礦廠設(shè)計(jì)優(yōu)化中對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站首次采用鋼框架—中心支撐結(jié)構(gòu)形式，大大降低了施工難度，節(jié)省投資428.76萬(wàn)元；通過(guò)對(duì)室外管網(wǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，減少室外管網(wǎng)橋架及管路約500m，節(jié)省投資756.8萬(wàn)元；通過(guò)對(duì)主廠房高差配置數(shù)次優(yōu)化，降低廠房高度2m多，節(jié)省投資約1000多萬(wàn)元；110kv架空供電線路設(shè)計(jì)線路全長(zhǎng)45km，通過(guò)多次實(shí)地勘察及與設(shè)計(jì)院的反復(fù)溝通優(yōu)化至33.25km，節(jié)約成本1354.33萬(wàn)元。
同事眼里的“行家里手”
為了掌握改擴(kuò)建工作主動(dòng)權(quán)，保證集團(tuán)公司各項(xiàng)決策能真正在施工建設(shè)中落實(shí)落地，及時(shí)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題與難點(diǎn)，張海榮常常白天深入現(xiàn)場(chǎng)，晚上與各參建方討論設(shè)計(jì)施工方案。整個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要認(rèn)價(jià)的材料就有千余項(xiàng)，他根據(jù)改擴(kuò)建工程建設(shè)特點(diǎn)及集團(tuán)公司工程管理規(guī)定，制定改擴(kuò)建工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序及流程，避免人為操控因素，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)該流程節(jié)約投資393.86萬(wàn)元（以市場(chǎng)價(jià)測(cè)算）。
張海榮是高級(jí)工程師，也是公司的管理者，因此十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)。他以多年的豐富基層工作經(jīng)歷和工程管理經(jīng)驗(yàn)，因才分工、因材施教，進(jìn)行傳、幫、帶，幫助員工解決工作中遇到的疑難問(wèn)題，培養(yǎng)了一批能扎根玉龍、奉獻(xiàn)礦山的年輕項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。張海榮時(shí)常幫助年輕的工程師查找工作中的不足，并予以指導(dǎo)，毫無(wú)保留地分享工作心得和經(jīng)驗(yàn)。在張海榮的幫助指導(dǎo)下，年輕一代工程師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)得到很快提高。他們說(shuō)：“遇到這樣的良師益友，能夠參與這項(xiàng)工程建設(shè)，給了我們一個(gè)綜合性全方位的鍛煉機(jī)會(huì)，真是何其幸運(yùn)！”
“能力有多大，責(zé)任就有多大。”這句話在張海榮的身上得到了充分體現(xiàn)。在改擴(kuò)建工程所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)中，他始終把公司的利益放在首位，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任作為動(dòng)力，堅(jiān)定而執(zhí)著地發(fā)揚(yáng)著“海拔高標(biāo)準(zhǔn)更高，責(zé)任重追求更高”的西藏精神。
搏風(fēng)擊雨，不輟艱辛，重任在肩，奮勇向前。作為礦山人，張海榮始終懷揣著對(duì)礦山的熱愛，一路走來(lái)，初心不改，以無(wú)私奉獻(xiàn)的姿態(tài)，迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，做好工程建設(shè)的答卷人。（責(zé)任編輯：黃舒雅 崔雅麗）
