“士為知己者死”，知恩圖報、重義輕利，這是中國的傳統(tǒng)文化，正確理解和把握也可“古為今用”。比如，對領導的信任、組織的任用，確應心存感恩，轉(zhuǎn)化為工作上的中流奮楫，以業(yè)績回報信任，靠實干回報知遇。而對識人善任的“伯樂”常懷感激，亦是人之常情。但同時須清醒認識到，對干部的任用絕不是某個人的恩賜，而是組織行為，領導的推薦提名是在履行選人用人之責，舉賢為公是其分內(nèi)之事。
決不能把黨組織等同于領導干部個人，對黨盡忠不是對領導干部個人盡忠。紅軍時期，黃克誠因肅反中保護干部險遭冤殺，行刑前千鈞一發(fā)時，被彭德懷緊急干預“槍下留人”。之后兩人數(shù)次見面，黃又被彭提拔重用，終成一代名將，但他始終未知此事，始終“言不及私”“相待以誠”，直到29年后，黃才偶然間得知彭的救命之恩。對“私恩”與“公義”的厘清，正是共產(chǎn)黨人襟懷坦蕩的真實寫照。
“群臣朋黨，則宜有內(nèi)亂。”歷史的悲劇反復告誡我們：結黨必定弄權，弄權必定營私。鄧小平同志曾經(jīng)說過，“小圈子那個東西害死人哪！很多失誤就從這里出來，錯誤就從這里犯起。”有些干部整天琢磨拉關系、找門路、抱大腿，熱衷“圈子文化”，迷信“朝中有人好做官”，崇尚人身依附，污染了清爽的政治生態(tài)，更與“舉賢為公”的宗旨嚴重背離。這種山頭主義者被毛澤東同志形容為“精神上被石頭壓著”，我們需要“替他們解開”。
共產(chǎn)黨的干部，究竟是誰的人，答案其實很明白。干部都是黨的干部，不是哪個人的家臣?！巴尽倍?，道盡了共產(chǎn)黨人干事創(chuàng)業(yè)最純粹的關系。五湖四海的年輕人，為了共同的理想與信念走到一起，入職之日起就要扣好第一顆“政治扣子”，時時檢身正己，牢記“以勢交者，勢傾則絕；以利交者，利窮則散”。各級干部都要做政治上的明白人，加強黨性修養(yǎng)，增強組織觀念，自覺抵制“認人不認黨”“拜碼頭不敬組織”的歪風邪氣。
要黨性，不要派性；相信“成績自己會說話”，莫信“大樹底下好乘涼”；對味道不正的“老鄉(xiāng)會”“同學幫”“戰(zhàn)友圈”，潔身自好、敬而遠之。擺正個人與組織的關系，眼睛常往下邊看，多琢磨事、少琢磨人，心存敬畏、手握戒尺，憑業(yè)績說話，靠實干進取，干部成長才會按下安全的“快捷鍵”、駛?cè)虢】档摹翱燔嚨馈薄?/font>
歐陽修曾被呂夷簡誣陷下獄，仍薦人以公心，外舉不避仇，舉薦其子為宰相。祁奚與蒙冤的叔向不熟識，仍為其仗義執(zhí)言，冤屈昭雪后兩人竟“不見而歸”。君子之交，淡然如水。今天的共產(chǎn)黨人更應該拋開無原則的紛爭，卸下拉幫結派的包袱，努力把自己鍛煉成為忠誠純潔的戰(zhàn)士。（周人杰）
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