多些“第一責任人”
群馬跑得快，全靠頭馬帶。某地在推進一項重點改革時，對需要多個部門配合完成的事項，明確“第一責任人”牽頭抓總，并且明確落實不力追責時，“板子”重點打在“第一責任人”身上。這種使“第一責任人”成為頭馬的舉措，避免了“人人都負責、人人不盡責、人人不擔責”現(xiàn)象，能有效確保改革任務(wù)的完成。
“關(guān)鍵在于落實”，落實關(guān)鍵在人。明責定責是提高抓落實責任心的前提，失職追責是推動落實的保障。如果責任分解時“大呼隆”“一窩蜂”，就會導致權(quán)責不明，工作中“打太極”“踢皮球”，追責時“幾個蘿卜一個坑”，板子舉起難以落下。這也是一些地方改革推進不力的癥結(jié)所在。
明責定責，關(guān)鍵要把責任具體化。特別對那些需要系統(tǒng)抓、全面抓、多方抓的工作，既要齊抓共管，更要各負其責，多明確一些“第一責任人”，“一個責任一個坑”，避免“馬鞭打在牛身上”，從而使責任人真正把擔責放在心上、扛在肩上，讓各項措施落實到行動上。（楊遠朝）
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