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　　風(fēng)起云涌的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各政府部門紛紛試水官方APP。在數(shù)字辦公、線上履職等主流話語的浸潤下，各式各樣的政府APP競相推出。與其說是迎合真實需求的應(yīng)勢而為，不如說有不少是主推者一廂情愿的單方面行動。正是基于此，我們看到了，諸多這一類型的手機(jī)應(yīng)用，或者無人問津，或者淪為“僵尸”，可謂光景慘淡。

　　各式各樣徒有其形的政府APP，所折射的乃是職能部門針對“移動互聯(lián)網(wǎng)化”的誤解。將自家APP的有無，視作轉(zhuǎn)型升級與否的標(biāo)志，忽略了“移動互聯(lián)網(wǎng)化”更重要的內(nèi)涵，是開放、分享的精神特質(zhì)，以及聯(lián)通、整合的實現(xiàn)路徑。不少公共職能機(jī)構(gòu)，不愿意分享資源，利用業(yè)已成熟的流行軟件來服務(wù)公眾。從前期開發(fā)，到運營維護(hù)，直至修正迭代，APP燒錢不可謂不甚。公共職能部門動輒拋出APP，卻任由其荒廢破敗，實在是巨大的浪費。不如借助市場之力，在那些主流手機(jī)應(yīng)用內(nèi)，分享部門資源、拓展公共服務(wù)，尊重市場格局、整合借力，避免僵尸APP的尷尬。（原載光明網(wǎng) 作者：然玉）