100進(jìn)30！2014中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30位候選人產(chǎn)生。70位文化企業(yè)家沒有上榜，這是在規(guī)則計(jì)劃內(nèi)的事，但從情感上卻有些難以接受，甚至感覺有些“殘酷”。畢竟從100人到30人再晉級10人，入圍的文化企業(yè)家原本都有機(jī)會，而現(xiàn)在大部分入圍者卻要止步了。畢竟在日趨壯大并成熟的中國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍中，每個文化企業(yè)家都有希望在這個榜單中脫穎而出，可現(xiàn)在卻只能把希望留在明年了…… 隨著活動的推進(jìn)，上榜的名字將越來越少，只有最后勝出的10位2014中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物，才能得到本年度文化產(chǎn)業(yè)的“最高贊譽(yù)”。 沒有上榜，并不意味著不優(yōu)秀。之所以要推選中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物，就是要為默默耕耘的文化企業(yè)家立碑鼓勁。企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)最活躍的細(xì)胞，每個企業(yè)家都是“一企之主”，有創(chuàng)業(yè)的夢想和開拓的激情，都是值得尊敬的。文化企業(yè)家與其他企業(yè)家相同的是，都要有一副能擔(dān)當(dāng)?shù)募绨颉⒂幸活w百折不撓的強(qiáng)大內(nèi)心、有一套精打細(xì)算的本領(lǐng)。既要懂得市場，敢于搶占先機(jī)，也要隨機(jī)應(yīng)變，把握商機(jī)，還要不斷學(xué)習(xí)，把握好時機(jī)。而文化產(chǎn)業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，文化企業(yè)家與其他企業(yè)家不同的是，要承受更特別的責(zé)任和使命?！拔幕保@種特殊的商品和服務(wù)，直接作用于消費(fèi)者的精神和心靈，要撫慰人心、塑造靈魂，要向全社會傳達(dá)“真善美”、弘揚(yáng)“正能量”。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，在跨界的新形勢下，對文化企業(yè)家又提出更高的要求?？梢哉f，每一個能健康存活的文化企業(yè)都是國民經(jīng)濟(jì)多樣性的一個“鮮活樣本”，而其“掌門人”更肩負(fù)著“鐵肩擔(dān)道義”、傳承中華文化和傳播人類優(yōu)秀文明的社會責(zé)任。 沒有上榜，并不意味著不受關(guān)注。連續(xù)三年的培育，“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”正在成為一個品牌的公益活動，或已超出了一次活動，正成為中國文化產(chǎn)業(yè)的一個“風(fēng)向標(biāo)”，對年度文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要進(jìn)行一次掃描和回眸。尤其本年度推選首次采用微信發(fā)布的方式，讓我們感受到新媒體的活力和大家對活動的熱情，經(jīng)過近兩個月的廣泛推廣和持續(xù)發(fā)酵，“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”推選活動也不再只事關(guān)一個文化企業(yè)家或一個文化企業(yè)，而是一個行業(yè)的代表和一個區(qū)域的榮譽(yù)。因此，推選活動要強(qiáng)調(diào)“年度特點(diǎn)”、要平衡行業(yè)和區(qū)域分布、要綜合國際國內(nèi)時代背景，才能讓每一次推選具有“年度”的生命力和新鮮感?？梢哉f，通過每一次推選，光明日報就是要為全社會關(guān)注文化企業(yè)家、理解文化企業(yè)家的困難而吶喊，并努力推動各級政府為文化企業(yè)家的成長營造良好的氛圍，讓全社會對文化創(chuàng)業(yè)者有更多的寬容和支持。 被推選出的100人、30人、10人是可以計(jì)數(shù)的，但能輻射和影響的人卻是無數(shù)的；一個活動的容量是有限的，但一種理念的價值卻是無限的。光明日報的“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”推選活動將在社會各界的支持下，腳踏實(shí)地地向前走，以公開、公平、公正的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，對活動把關(guān)負(fù)責(zé)，讓其中貫穿的選擇標(biāo)準(zhǔn)和價值理念成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和追求，讓“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”的光芒照耀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的征途。（張玉玲） |
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