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　　昨天是第三十個(gè)教師節(jié)。然而，就在當(dāng)天，湖北孝感高中近160名教師，因?yàn)榫幹茊栴}聚集學(xué)校門口維權(quán)，過了一個(gè)異樣的教師節(jié)。同時(shí)，256人致信教育部及廈大校長呼吁建性騷擾防范制，呼吁徹查廈大性騷擾事件。

　　湖北孝感的教師編制問題，并非個(gè)例，這就是行政主導(dǎo)教師管理的結(jié)果。教師因?qū)W校不同、身份不同、編制不同而有福利保障不同，這無疑是歧視。更進(jìn)一步說，在學(xué)校之內(nèi)，教師本應(yīng)該擁有的教育決策權(quán)、評價(jià)權(quán)，也被行政掌控，目前的中小學(xué)辦學(xué)，存在嚴(yán)重的行政化的傾向，學(xué)校是行政治校而非教育家辦學(xué)，這不利于教師的職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展，也導(dǎo)致社會對教師師德的質(zhì)疑。但這其實(shí)不是教師的問題，而是學(xué)校沒有現(xiàn)代學(xué)校制度，不實(shí)行民主管理的問題。

　　在現(xiàn)代學(xué)校制度中，教師有參與學(xué)校辦學(xué)管理的權(quán)利，包括在負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)教育發(fā)展戰(zhàn)略制定、選拔校長的社區(qū)教育委員會，有教師代表；在對教師進(jìn)行管理、考核、評價(jià)時(shí)，不由行政部門負(fù)責(zé)，而是由教師委員會進(jìn)行。由于教師有參與重大辦學(xué)決策的權(quán)利，在選拔校長時(shí)有投票權(quán)，加之對教師進(jìn)行同行評價(jià)，因此教師在教育教學(xué)中，有較為充分的教育自主權(quán)，尤其是實(shí)行教師同行評價(jià)，講的是教育貢獻(xiàn)和教育教學(xué)能力，而不是一些功利的行政性指標(biāo)。在這種辦學(xué)環(huán)境中，學(xué)校行政不得干涉教師的教育，而是為教師教育教學(xué)服務(wù)。

　　進(jìn)一步賦予教師參與學(xué)校辦學(xué)管理、決策的權(quán)利，讓學(xué)校回歸教育本位，保障教師的基本權(quán)利不受侵犯，才會在此基礎(chǔ)上讓教師有職業(yè)榮譽(yù)感。

　　也應(yīng)看到，教師權(quán)利缺乏充分保障的同時(shí)，有關(guān)教師在校園中權(quán)力行使的問題，也應(yīng)引起我們的重視。

　　教師的權(quán)力是什么？應(yīng)該是對學(xué)生以及家長能夠起到懲戒和施加的影響等。近年來，教師涉嫌性騷擾的案件屢屢被曝光，但有些案件并沒有得到妥善處理，其根源就是因?yàn)閷W(xué)校缺乏相應(yīng)的政策和處理機(jī)制。不管在大學(xué)還是中小學(xué)，在校園這個(gè)封閉的空間，教師作為強(qiáng)勢一方，有著絕對的話語權(quán)，掌握著更多的資源，不論是學(xué)生的學(xué)業(yè)、生活等方面，一旦教師實(shí)施這種權(quán)力，都有著不可小覷的影響。而對家長來說，教師節(jié)送不送禮、送多少禮的焦慮，也正是緣于教師權(quán)力的強(qiáng)大?；蛟S，作為家長，教師并不能直接對其影響，但通過學(xué)生，比如一個(gè)座位的調(diào)整、班級職務(wù)的安排等等，就可以讓家長服從于教師的權(quán)力之下。進(jìn)而，有了給教師送禮送錢、討教師歡心潛規(guī)則的盛行。

　　因此，教師的權(quán)力也應(yīng)當(dāng)有明確的制度約束，以及相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

　　教師節(jié)第三十個(gè)年頭，我們繼續(xù)提倡尊師重教，而在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也有必要再次梳理教師的權(quán)利與權(quán)力，使其在法律和道德的框架下更好地運(yùn)行。相信不管保障教師參與重大辦學(xué)決策的權(quán)利，還是制定防性侵管理辦法等，更好的制度才能最大限度地保障尊師重教。（新京報(bào)社論）