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　　領導，既要策劃、設計，又要引導、引領，還要綜合、平衡。領導，不僅自己要表現(xiàn)好，還要設法讓別人也表現(xiàn)好；不僅自己要干好，還要帶領大家干好。

　　高明的領導，不僅能率領與自己意見一致的人一起干，而且能把不同意見的人，甚至是反對自己的人聚集到一塊朝著共同的目標邁進。愚蠢的領導喜歡拉山頭、搞小圈子，總把自己當作“官”，總認為自己高人一等，不愿意聽不同意見，喜歡找官感、揚官氣、過官癮。

　　在各地，往往有什么樣的領導，就有什么樣的發(fā)展。自古以來，老百姓對什么人當領導往往很關注，總希望自己的領導個個都是好官、清官。

　　當好領導不容易，一言一行得注意。當領導，不能輕舉妄動，更不能隨心所欲，要守得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑。不僅如此，領導還要善于先學先知、先感先覺、先行先動，遇事善辨，舉耳善聽，動手善做。通俗地說，當領導沒有知識會憋死，沒有能力會急死，沒有肚量會氣死。當領導干部，就絕不能把自己定位為普通人，要做能人和強人。

　　當領導，找準位置有講究。是什么職務，就履什么職、說什么話、做什么事。職要履到恰當處，不能出現(xiàn)錯位和越位。當“一把手”，就要管大局、管方向、容得人，勇于承擔責任，并充分發(fā)揮好各位副職的作用。當副職，要積極配合、獻計獻策，但不能喧賓奪主，更不能擅自做主。

　　當領導，出好主意有學問。要謹記沒有深入調(diào)查分析就沒有發(fā)言權。好的主意，來自世情、黨情、國情、民情的有機融合，來自橫向和縱向的比較與分析。

　　當領導，選用好干部是關鍵。要始終堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標準。在用人上，知人善任，用人所長，避其所短，并做到用人不疑，疑人不用。在干部積極性的發(fā)揮上，堅持以身作則；以崗定責，用科學的管理推動人；以信為本，用真誠的信任凝聚人；以誠為本，用朋友的情誼溝通人；以褒為主，用公正的褒獎鼓舞人。（肖凌之）