據(jù)《京華時(shí)報(bào)》7月9日?qǐng)?bào)道，日前，中坤集團(tuán)董事長黃怒波在接受《福布斯》專訪時(shí)稱，自己決定將一半家產(chǎn)捐給北大，而選擇北大的原因是“我已不信任官辦的慈善機(jī)構(gòu)。”黃怒波的“不信官辦”迅速引起了網(wǎng)友的共鳴，但對(duì)于選擇北大，許多人則表示了疑問。 富豪黃怒波將一半家產(chǎn)捐出來搞慈善，這是在中國是尚不多見的舉動(dòng)，引起關(guān)注是必然的；而其“不信官辦”的言語，自然會(huì)刺激到一些人的神經(jīng)，引發(fā)爭議毫不奇怪。 其實(shí)，黃怒波的行為，泄漏了自己的“秘密”——捐贈(zèng)對(duì)象不選擇官辦的慈善機(jī)構(gòu)，卻選擇官辦的北大，可見黃怒波并不仇“官”，而是打心底不太信任“慈善機(jī)構(gòu)”。這樣的態(tài)度并非沒有緣由，近年來，我國一些慈善機(jī)構(gòu)曝出的諸多問題，的確傷了一些人的心，在慈善機(jī)構(gòu)通過自身努力重新樹立起良好形象之前，黃怒波乃至更多的人繞開官辦機(jī)構(gòu)做慈善，是不難令人理解的，盡管其中有些酸楚和無奈的滋味。 從另一個(gè)角度來看，黃怒波怎么進(jìn)行選擇，在法律的許可之內(nèi)都是自由的，他捐再多錢給資源本已頗為充足的北大，外人都不好說什么。黃怒波的話，雖然說得很糙，但理在那兒：官辦慈善機(jī)構(gòu)哪怕做得再好，也只能爭取他人的信任，而不能強(qiáng)制他人非信任不可；更何況，如今官辦慈善機(jī)構(gòu)離“做得好”，還有挺遠(yuǎn)的距離。 事實(shí)上，黃怒波“不信官辦”這句狠話，應(yīng)當(dāng)被看作是對(duì)官辦慈善機(jī)構(gòu)的一次深深的提醒。黃怒波表示，“現(xiàn)在慈善大多是官辦，我比較抵觸，捐錢好像還得求著他們一樣。我已不信任官辦的慈善機(jī)構(gòu)，這幫人養(yǎng)肥了，實(shí)在可惡”。對(duì)官辦慈善機(jī)構(gòu)而言，要想取信于人，收到多少錢、用了多少錢、用在什么地方，只有這些都公開透明，公眾才會(huì)認(rèn)可你的清白；要想親近他人，慈善機(jī)構(gòu)就不能把自己當(dāng)大爺，如今一些慈善機(jī)構(gòu)盛氣凌人，是心態(tài)和行為的雙重錯(cuò)位，甚至還引人疑心傲氣背后存在資金使用上的不當(dāng)。只有做好了這兩點(diǎn)，慈善才能走上可持續(xù)的、良性的發(fā)展軌道。 還需要看到，這次提醒并不限于官辦慈善機(jī)構(gòu)，對(duì)民辦慈善機(jī)構(gòu)的意義也是一樣的——不信任并不限于官辦，不少民辦慈善機(jī)構(gòu)同樣也存在著類似的問題，此前一些人做慈善舉措時(shí)既不選擇官辦也不選擇民辦，而是寧肯自己麻煩一些，通過最大限度的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)支援，實(shí)現(xiàn)對(duì)中間環(huán)節(jié)能省就省的目的，就是這個(gè)原因。因此，從本質(zhì)上來講，人們對(duì)慈善機(jī)構(gòu)的官民身份并無偏好，誰公開透明一些，誰就令人放心一些，反之亦然。 我們不妨再看遠(yuǎn)一些，這次提醒也不僅僅限于慈善，對(duì)其他的行業(yè)也是如此。官方的機(jī)構(gòu)也好，民間的組織也罷，它們是否能獲取人們信任，起關(guān)鍵作用的并不是出身和背景，而是運(yùn)作過程中展現(xiàn)出來的可信度、親和力，是其依靠自身的清白和效率，積攢、沉淀下來的美譽(yù)度。在這方面，官方的機(jī)構(gòu)尤須注意，一些機(jī)構(gòu)喜歡用“我們是官方的，難道你還信不過”之類的言辭來壓服人，倒不如通過可靠的機(jī)制、嚴(yán)密的程序、透明的操作來說服人。（李輝） |