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全國(guó)人大代表、玉柴集團(tuán)董事長(zhǎng)晏平——

　　廣西玉柴集團(tuán)董事長(zhǎng)晏平代表說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須塑造卓越的企業(yè)文化。玉柴歷經(jīng)60年的發(fā)展，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)。已經(jīng)從文化自覺(jué)走向文化自信，我們還要從文化自信走向文化自強(qiáng)，致力打造企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)承擔(dān)起集團(tuán)快速發(fā)展的重任。

　　當(dāng)前，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從“武力競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)為“經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)為“文化競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)要在彼此結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、行業(yè)特征模式、盈利模式、生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)模等方面都旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下取勝，靠的就是文化的差異。從某種意義上說(shuō)，文化管理是企業(yè)管理的最高境界?？v觀中外那些基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，如IBM、蘋(píng)果、通用電氣等，他們共同的特征之一就是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化并且善于用文化來(lái)提升管理。

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