縣委書記是直接面對基層群眾的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須心系群眾、為民造福。習(xí)近平總書記在中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員座談時的一席話，讓人心潮澎湃、備感振奮。擔(dān)任縣委書記，我時常捫心自問，怎樣做才算是心中有民？ 在扶貧幫困上，“一批了之”不算心中有民。每天讀報、看新聞是我的必修課，每每看到有的群眾因病返貧、因貧致難等情況見諸媒體，心中不是個滋味，會第一時間簽批給相關(guān)同志一對一幫助，久而久之群眾遇到困難就給我來信，多數(shù)時候我也是一批而就。這樣看似解決了部分群眾的實際困難，但靜而思之，不是長久之計。比如，全市還有71個貧困村，五保戶、低保戶、殘疾人等困難群眾32000多人，有農(nóng)村D級危房戶180戶等等，這些問題單靠“簽批”難以根本解決。由此我深深感到，對困難群眾的現(xiàn)實難題不能僅僅停留在走訪慰問、送錢送糧上，務(wù)必要按照總書記“必須時不我待地抓好扶貧開發(fā)工作，決不能讓困難地區(qū)和困難群眾掉隊”的要求，從造血機(jī)制上去解決困難弱勢群體的生產(chǎn)、生活問題，在統(tǒng)籌兼顧方面“彈好鋼琴”，徹底改變“年年幫扶年年窮”的狀態(tài)。 全面建設(shè)小康社會，“以面遮點”也不算心中有民。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。西昌作為全國最大的彝族集聚區(qū)——涼山彝族自治州的首府，2014年縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力挺進(jìn)全國百強(qiáng)，是全省縣域經(jīng)濟(jì)示范縣市。然而，與之形成鮮明對比的是，全市還有122個“空殼村”，有的偏遠(yuǎn)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入還不到全市平均水平的一半。這些現(xiàn)象固然有歷史和地理原因，但是歸根結(jié)底還是發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)二元差距所致。城市的高速發(fā)展不可“一俊遮百丑”，如期實現(xiàn)全面小康，絕不能讓“平均”掩蓋了“不平均”，更不能讓偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾同步“奔小康”成為“被小康”。這也倒逼我們這些基層干部，必須積極適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展，夯實全面小康的全域基礎(chǔ)。 在民生改善方面，“替民做主”更不算心中有民。近年來，西昌每年都會實施八大民生工程、十件為民實事，從黨委政府角度，這些都是重要的民生工程，是能夠給老百姓帶來福祉、改善生活的好事。但是，領(lǐng)導(dǎo)所為往往與群眾所想有出入，有些民生工程沒踩準(zhǔn)群眾的需求節(jié)拍，辦了不少事，卻仍然有群眾不太滿意。比如，市委市政府實施了6期邛海濕地恢復(fù)工程，希望通過生態(tài)建設(shè)帶動城市發(fā)展，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)后，再對老城區(qū)實施整體規(guī)劃、恢復(fù)打造，但群眾對此并不滿意，在群眾路線教育實踐活動“開門納諫”中，通過“書記信箱”等多渠道了解，發(fā)現(xiàn)盡快實施老城區(qū)綜合整治是絕大多數(shù)群眾的心愿，繼而實施了老城區(qū)綜合整治。由此我也體會到，征集民意渠道還不廣泛、不科學(xué)，致使黨委政府對群眾希望辦、急需辦的事情了解掌握還不準(zhǔn)確、不到位、不全面，導(dǎo)致了“替民做主”現(xiàn)象，最終群眾不買賬。可見，努力將民意轉(zhuǎn)化成決策的直接依據(jù)，是避免“替民做主”的關(guān)鍵。 縣委書記是承上啟下關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的重要節(jié)點，也是服務(wù)群眾“最后一公里”征程中的“固化劑”。“民之所好好之，民之所惡惡之”，只有在“大腳板”的不斷延伸中丈量民情、凝聚民心、匯聚民力，才能從根本上贏得群眾支持。（四川省西昌市委書記 李?。?/p> |
