兩會內(nèi)外熱議“好干部”評價:不能只聽本部門的意見,要引入社會化評價 新華社北京3月8日新媒體專電(記者張樂)“考核和評價干部能不能干事、干不干得了事,不能只聽本部門的意見?！比珖鴥蓵?全國人大代表、浙江紹興市委書記錢建民指出,一些地方存在片面的用人觀,“我們在紹興本地考察干部時發(fā)現(xiàn),一些領(lǐng)導干部考慮部門利益多、考慮群眾利益少；一些干部愿意干事,但卻容易得罪人。引入更加客觀公正的評價體系,才能使干部的提拔任用更科學?！?/p> 去年起,一項干部社會化評價的探索在浙江紹興進行。這里的市管干部不僅要向社會公開履職承諾、公示履職實績,還要通過電視和網(wǎng)站直播、集中評議和上門調(diào)查等形式,接受社會各界代表和群眾的“三堂會審”。而社會化評價的最后結(jié)果,不僅要給予公告,還將作為干部獎懲和使用的重要參考。 紹興市教育局局長賀曉敏在到任第4個月就接受了一次電視評議?！捌鋵嵱行﹩栴}如果答不出來,我也可以找托詞,畢竟才來了3個多月。但這有悖初衷?！辟R曉敏絲毫不敢怠慢,一接到通知就立馬投入緊張“備考”:減負、有償家教、學生心理健康、教師隊伍建設(shè)……果然,“考場”上,大多問題都直指教育。雖然免不了臉紅心跳壓力大,但他坦言無形中也加速了自己對工作的熟悉過程。 “大家都看著呢,如果答不上來,真是丟臉。”紹興市衛(wèi)生局局長馬國燦回憶群眾集中評議時的場景,至今還有些心悸。雖然在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了24年,對這條線很熟悉,但正因為這樣,“對群眾的提問,我不敢掉以輕心,更不能說不知道?！?/p> 紹興文理學院人文學院學生韓毅一直為大學生醫(yī)保在學校醫(yī)務(wù)室不能享受門診醫(yī)療待遇而發(fā)愁。在參加一次社會化評議時,他將問題直接提給了紹興市人力社保局局長邵全卯。會后,邵全卯就地調(diào)研,很快解決了這個困擾學生多年的問題?！吧鐣u議可以讓領(lǐng)導干部直接和我們普通群眾面對面?！表n毅說。 “社會化評議使工作更加接地氣。同時,通過群眾評議,也讓我們更加直觀地了解黨政部門工作的短板?！比珖舜蟠?、紹興市人大常委會副主任車曉端說。 “社會化評議讓領(lǐng)導干部們由過去的‘目光向內(nèi),目光向上’,轉(zhuǎn)為‘目光向外,目光向下’。有效地將壓力轉(zhuǎn)化為動力,迫使領(lǐng)導干部們動腦筋去了解、解決群眾的困難和問題。”錢建民向大家分享經(jīng)驗。 據(jù)介紹,短短半年時間,紹興已有超過50名部門一把手接受了“真刀真槍”的電視問政。紹興還建立起包括所有市級“兩代表一委員”,對機關(guān)辦事作風、服務(wù)效率有直接感受的村(社區(qū))干部、普通群眾、企業(yè)和社會組織代表等在內(nèi)的“萬人大評委庫”。并每年從庫中隨機抽取1800人左右,對市級部門“一把手”進行集中評議和上門調(diào)查。 “體制內(nèi)的評價和體制外的評價兩者結(jié)合,可以形成對領(lǐng)導干部客觀、完整的評價,也有利于培養(yǎng)公眾政治參與的意識和能力?！卞X建民建議更多的地方探索類似的干部評議方式。而對已經(jīng)開展類似探索的地區(qū)而言,下一步是要做好“三忌”。一忌搞形式,對于領(lǐng)導承諾的事要做跟蹤,取信于民。二忌難落實,承諾的有關(guān)事項要盡快落實,防止虎頭蛇尾,不了了之。三忌不明確,牽涉多部門的事項不能推、拖、等,要主動作為,贏得群眾信任和支持。 |
