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　　今年是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國20周年。20年前，中國的互聯(lián)網(wǎng)完全是一片空白。如今，中國的互聯(lián)網(wǎng)從用戶規(guī)模到產(chǎn)業(yè)活躍程度可與美國比肩，在全球堪稱“絕代雙驕”。這其中，作為原創(chuàng)信息和早期信息服務(wù)的主要提供者，傳媒業(yè)開創(chuàng)的媒體網(wǎng)站居功至偉。但這個(gè)奉獻(xiàn)者今天并沒有成為互聯(lián)網(wǎng)龐大產(chǎn)業(yè)利潤的分享者。

　　當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，可是，為互聯(lián)網(wǎng)提供了大量原創(chuàng)內(nèi)容的媒體網(wǎng)站大多數(shù)并沒有賺到錢。10年前是媒體網(wǎng)站最風(fēng)光的時(shí)候。如今，絕大多數(shù)媒體網(wǎng)站的影響力排名地位反而下降了。10年來互聯(lián)網(wǎng)競爭的“武器”早已經(jīng)歷了多次更新?lián)Q代，在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新中，越來越高的復(fù)雜性和技術(shù)成本讓絕大多數(shù)媒體網(wǎng)站掉隊(duì)了，用的還是老技術(shù)，效率低，穩(wěn)定性差，用戶體驗(yàn)糟糕。

　　才過去的2013年，中國媒體界再次受到新媒體的猛烈沖擊，經(jīng)營狀況整體堪憂。據(jù)《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道顯示，報(bào)業(yè)廣告收入已連續(xù)兩年下降。一度紅火的財(cái)經(jīng)類報(bào)刊也出現(xiàn)了嚴(yán)重生存危機(jī)。百度的廣告收入超過了中央電視臺(tái)。傳統(tǒng)媒體加速與新媒體的融合，已成為傳媒人的共識(shí)。

　　善用技術(shù)外力避免重蹈覆轍

　　但是，這一次的新媒體建設(shè)要吸取教訓(xùn)，不能重蹈10年來的覆轍。2014年3月18日，光明網(wǎng)和微軟公司一起推出“媒體云”戰(zhàn)略合作?！懊襟w云”是媒體進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)空間的“祥云”，有了它，傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)展可以“騰云駕霧”，翻越崇山峻嶺，跨越競爭中的急流險(xiǎn)灘。

　　傳統(tǒng)媒體和老牌門戶網(wǎng)站競爭，有沒有勝算？后來者能否居上？我的回答是：有勝算！可以后來居上！光明網(wǎng)經(jīng)過近幾年來的探索，目前，點(diǎn)擊量、訪問人數(shù)在中國媒體所辦的網(wǎng)站中名列第一，在全球所有網(wǎng)站中位居70名以內(nèi)。很多曾經(jīng)領(lǐng)先我們的商業(yè)網(wǎng)站，如今被我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。

　　光明網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后來居上的一個(gè)重要原因，是我們近幾年來找到了不斷從互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)中汲取能量的方法，從而實(shí)現(xiàn)彎道超車。光明網(wǎng)廣受好評的在線培訓(xùn)管理平臺(tái)，運(yùn)用在“紅段子”征集活動(dòng)、“詩詞中國”征集活動(dòng)中的手機(jī)文化創(chuàng)作平臺(tái)，被國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室列為重點(diǎn)支持技術(shù)項(xiàng)目的云端讀報(bào)……都是這樣的例子。

　　為了獲得技術(shù)創(chuàng)新的能力，我們不斷與領(lǐng)先的技術(shù)公司合作。我們與方正集團(tuán)合作，成立了新媒體技術(shù)研究院。而微軟，正是我們提升傳播能力、實(shí)現(xiàn)“大傳播”的重要合作伙伴。

　　傳統(tǒng)媒體向新媒體拓展，技術(shù)問題是共同面臨的關(guān)鍵問題。從傳統(tǒng)媒體進(jìn)入新媒體領(lǐng)域，將會(huì)出現(xiàn)從“小傳播”到“大傳播”的挑戰(zhàn)。首先面臨的是傳播形態(tài)和服務(wù)的多樣化，從一種媒體形態(tài)變成文字、音頻、視頻、動(dòng)漫、超鏈接等多種媒體形態(tài)，復(fù)雜性倍增。接下來面臨的是受眾的全球化，受眾規(guī)模從原來的幾萬、幾十萬、幾百萬，將增長到幾千萬甚至上億。作為網(wǎng)絡(luò)媒體，還將面臨突發(fā)新聞對帶寬、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力的考驗(yàn)。

　　突發(fā)新聞出現(xiàn)的時(shí)候，對光明網(wǎng)帶寬的需求是平時(shí)的10倍以上。新聞工作的特點(diǎn)，使得我們的技術(shù)系統(tǒng)每一天、每一刻都可能面臨潮水般的考驗(yàn)。如果我們按照平均量來準(zhǔn)備，突發(fā)新聞發(fā)生的時(shí)候，網(wǎng)站系統(tǒng)就很容易癱瘓。如果我們的計(jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都按照訪問峰值來準(zhǔn)備，則會(huì)產(chǎn)生一筆非常龐大的開支。

　　解決這個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)從“小傳播”到“大傳播”的轉(zhuǎn)變，鑰匙是云計(jì)算技術(shù)。采用云計(jì)算技術(shù)平臺(tái)，是媒體提升新媒體空間傳播力，形成“大傳播”的必然選擇。

　　光明網(wǎng)與微軟在“云”上的合作，起源于“端”——語音交流終端Skype。3個(gè)多月前，光明網(wǎng)成為微軟Skype在中國的獨(dú)家合作伙伴，搭建起Skype全球3億多用戶與中國網(wǎng)友之間的溝通渠道。雙方的合作非常成功，在此基礎(chǔ)上，我們與微軟再一次合作，共同搭建這片“媒體云”。

　　在微軟工程師的幫助下，光明網(wǎng)在一個(gè)星期之內(nèi)就把在線培訓(xùn)和英語頻道兩大業(yè)務(wù)部署到Azure公有云平臺(tái)上，并對外提供服務(wù)。

　　光明網(wǎng)的在線培訓(xùn)平臺(tái)是中央有關(guān)部門確定的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)支撐平臺(tái)，目前已經(jīng)為遼寧、天津等地提供黨員培訓(xùn)，并承擔(dān)了兩項(xiàng)國家職業(yè)資格培訓(xùn)的在線教學(xué)任務(wù)。大量的視頻課件需要流暢地分發(fā)給全國各地的學(xué)員，常常很多人同時(shí)在線學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)量大，地域分布廣，對計(jì)算能力的要求高，用傳統(tǒng)方法很難解決，特別適于采用云計(jì)算技術(shù)。

　　光明網(wǎng)英語頻道的訪問者來自五大洲，將它放在云計(jì)算平臺(tái)上，正好可以解決訪問者突發(fā)性、地域不確定性的問題。遷移至Azure平臺(tái)后，據(jù)技術(shù)人員在國外測試，光明網(wǎng)英語頻道在美國、英國、烏克蘭、蘇格蘭、俄羅斯、加拿大等國家和地區(qū)測試，平均響應(yīng)時(shí)間1.28秒，網(wǎng)頁反應(yīng)時(shí)間明顯縮短，訪問流暢度大為提升。

　　光明網(wǎng)愿意繼續(xù)做云計(jì)算的“播火者”

　　光明日報(bào)在媒體技術(shù)創(chuàng)新和“播火”上，有著長期優(yōu)秀的傳統(tǒng)。從豎排改橫排、報(bào)紙的電腦排版、采編系統(tǒng)的無紙化，光明日報(bào)都是全國第一家，并將自己的成功經(jīng)驗(yàn)輸送給媒體界同行。

　　云計(jì)算是傳統(tǒng)媒體邁進(jìn)新媒體、實(shí)現(xiàn)“大傳播”的必然選擇。在此過程中要想解決技術(shù)瓶頸，必須借助像Azure這樣的先進(jìn)技術(shù)，抓住云計(jì)算帶來的契機(jī)。目前國內(nèi)大多數(shù)的媒體網(wǎng)站還是按照傳統(tǒng)的建站思路，“一磚一瓦”都自己搭建，與網(wǎng)絡(luò)傳播的競爭形勢相去甚遠(yuǎn)，差距很大。

　　近年來，光明網(wǎng)將建設(shè)經(jīng)驗(yàn)“播火”給了一批重要部門和媒體同行。我們愿意將光明網(wǎng)的新媒體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和Azure云計(jì)算技術(shù)結(jié)合起來，推薦給媒體界同行，共同提升中國媒體的傳播力、影響力。讓媒體不僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)的奉獻(xiàn)者，也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)利潤的收獲者。 (楊谷)

　?。ū疚脑d于《三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育通訊》2014年第5期，原題為《大傳播需要云計(jì)算技術(shù)》）