全國新聞戰(zhàn)線開展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動取得了積極成果。半年多來，大批編輯記者走出辦公大樓，深入田間地頭、工礦一線，采寫了大量帶著露水、沾著泥土、冒著熱氣、飄散著機(jī)油芳香、洋溢著真情實感的鮮活報道，社會各界人士深感媒體新風(fēng)撲面。 作為媒體人，我們清醒地認(rèn)識到，走到了基層并不意味著就一定抓到了新聞，更不意味著就轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。無庸諱言，有些“走基層”的新聞作品帶有明顯的“任務(wù)”和“應(yīng)景”色彩：采訪是蜻蜓點水、走馬觀花；感受是浮光掠影、霧里看花；寫稿是腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里——盡管有些素材壓根兒已經(jīng)不是什么新聞，卻仍在那里翻來覆去“翻燒餅”，只是加了一點現(xiàn)場“佐料”而已。
在筆者看來，一條好的新聞作品，不僅要有時效熱度，更要有感情溫度和思想深度。媒體采訪報道先進(jìn)單位和個人，不僅是為了展示先進(jìn)，更是為了總結(jié)其先進(jìn)做法，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)社會進(jìn)步；我們報道困難群眾，不是為了反復(fù)展示民生之艱，而是要找出致困致貧的根源，找到解決問題的辦法和出路，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門提供決策參考。為什么一個“春運(yùn)買票難”，年年報道年年難，一連報了十幾年？就是因為沒有找到解決難題的“鑰匙”。當(dāng)前，有些“走基層”的新聞作品表面上看熱熱鬧鬧，體現(xiàn)的是短、平、快，缺乏的是深、厚、重，雖“身入”而未“深入”。這是作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)到位的必然表現(xiàn)。
“走”“轉(zhuǎn)”相連雖不易，落實“改”字似更難。然而“改”才是目的。認(rèn)識世界是為了改造世界，只有真正“改”了，才能鞏固、擴(kuò)大和提升“走”與“轉(zhuǎn)”的效果。否則，就會“雨過地皮濕”，“春風(fēng)吹又生”，一切又會回到原點。
“改”之難，是因為文風(fēng)連著黨風(fēng)，是黨風(fēng)的重要體現(xiàn)。通常情況下，文化體育社會新聞的文風(fēng)改起來相對容易，時政新聞的文風(fēng)改起來較難，哪怕是由權(quán)威機(jī)關(guān)就此作出嚴(yán)肅決定，最后也難以落實。要不怎么“文山會?！北挥懛チ硕嗄?，至今仍是“山”“?！币琅f？這就要求有關(guān)方面與媒體人增強(qiáng)新聞共識，在堅持四項基本原則、準(zhǔn)確把握社會生活本質(zhì)與主流的前提下，盡可能地按照新聞規(guī)律辦事，爭當(dāng)“改文風(fēng)”的領(lǐng)跑者和促進(jìn)派。
“改”之難，還因為文風(fēng)與新聞體制機(jī)制關(guān)系密切，不改革體制機(jī)制，改文風(fēng)就沒有制度保證，其改革成效必然會大打折扣，甚至半途而廢。因此，要加大力度，著力推進(jìn)新聞體制機(jī)制改革，尤其是在改革媒體人事管理、報酬分配等方面先試先行，以激活“媒體人”這個最活躍的生產(chǎn)力。只有從制度層面入手，才能使“走”“轉(zhuǎn)”“改”制度化、常態(tài)化，從而取得更好的效果。 (朱雪志)
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